ISO 9001 – Umstellungsworkshop

Sie sind ISO 9001:2008 zertifiziert und möchten Ihr Qualitätsmanagementsystem den Anforderungen der Revision 2015 anpassen? Sie suchen praxisnahe, effiziente und effektive Tools? Sie möchten sich mit Gleichgesinnten austauschen und neue Perspektiven entdecken? Sie möchten Ihre Lösungsansätze besprechen und Anregungen zur Optimierung erarbeiten?

Wir bieten Ihnen:

  • Praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten und Lösungstools zur effizienten Umsetzung der neuen und erweiterten Anforderungen.
  • Wir schaffen für Sie eine Plattform für Austausch und individuelle Lösungen.
  • Bringen Sie Ihre Ideen und Vorschläge mit und wir präzisieren Ihre Lösungsansätze!

 

Interne Auditoren

Je nach Unternehmensgröße kann es hilfreich sein, mehrere interne Auditoren zur Verfügung zu haben. Dadurch kann auch die erforderliche Objektivität des Auditors sichergestellt werden. Ebenfalls können sich mehrere interne Auditoren die Arbeit aufteilen, öfters Kurzaudits im Unternehmen durchführen und somit verstärkt Verbesserungspotential aufdecken.

Inhalte:

• Ziele im Auditprozess
• Auditablauf
• Auditfragen
• Auditdokumentationsanforderungen

Die internen Auditoren können im Rahmen dieses Seminars auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens geschult werden. Es können ebenfalls spezifische Checklisten erstellt werden.
Dieses Seminar eignet sich ebenfalls als Refreshing Seminar für Interne Auditoren. Gerne werden hierbei individuelle Schwerpunkte erarbeitet.

Das Management-Review - Ihre Managemenbewertung

Anforderungen & Methoden zur erfolgreichen Bewertung von Managementsystemen in der Praxis 

Die Managementbewertung Ihres Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheits- oder Integrierten Managementsystems stellt das wichtigste Bewertungs- und Steuerungselement für die Unternehmensleitung dar.
Normen fordern die Durchführung solcher Bewertungen und definieren dafür unbedingt zu berücksichtigende Bewertungspunkte. Dieses Seminar behandelt alle organisatorischen und inhaltlichen Aspekte und zeigt auf, wie Sie Managementbewertungen praxisnah und unter Berücksichtigung Ihres bisherigen Berichtswesens in Ihre Unternehmenskultur einbetten können.

Der Nutzen dieses Seminars liegt im Erlernen aller normativen Forderungen sowie in der praktischen Umsetzbarkeit im betrieblichen Umfeld.

Inhalte:

• Grundlagen & normative Forderungen an Managementbewertungen
• Detailanalyse der wesentlichen Bewertungsthemen
• Planung & Vorbereitung der Bewertung
• Die optimale Durchführung
• Verantwortungen & Hauptaufgaben
• Managementbewertung Dokumentation
• Die wichtigste Bewertungsgrundlage: Kennzahlen
• Erarbeitung & Diskussion von Praxisbeispielen

Anmeldung: TÜV Austria Akademie

 

Ausbildung zum/r QualitätsmanagerIn

Bei dieser umfassenden Komplettausbildung erfahren und erarbeiten Sie alle Anforderungen der ISO 9001:2015, die Umsetzung und Weiterentwicklung eines QMS sowie die erforderlichen Methoden und Tools auf dem Weg zur Business Excellence. 

Inhalte:

  • Modul "QMS": Erfolgreiche Einführung & Weiterentwicklung eines QMS

Anmeldung: TÜV Austria Akademie

 

Individuelle Seminare


Firmeninterne Workshops / Seminare stärken den Teamgeist und ermöglichen neues Wissen unternehmensweit zu säen.

Trinkl Unternehmensfit ist es ein Anliegen, Ihre individuelle Unternehmenssituation zu berücksichtigen, das Workshop- und Seminarprogramm speziell für Ihre Anforderungen passend zu gestalten, Ihren Bedarf optimal erfüllen und den Nutzen für die Seminar-Teilnehmer zu maximieren.

Trinkl Unternehmensfit stellt Ihnen gerne ein individuelles Seminarangebot zusammen! Geben Sie uns Ihre Wünsche bekannt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! / +43 664 / 45 55 018.

Trinkl Unternehmensfit arbeitet im Seminarbereich u.a auch mit der TÜV Austria Akademie GmbH zusammen. In diesem Fall tritt die TÜV Austria Akademie GmbH als Veranstalter und Trinkl Unternehmensfit als Trainer auf.

Auf Wunsch evaluieren wir auch für Fortbildungen und Workshops Fördermöglichkeiten für Sie.


Organisationsentwicklung

• Neuroleadership - Training für Führungskräfte
• Strategische Zielfindung und Zielrahmendefinition
• Prozessmanagement – Einführung und Implementierung
• Balance Score Card - Kennzahlenmanagement
• Qualitätsmanagement – Grundsteine des Qualitätsmanagementsystems
• Organisationsentwicklung – Aufbau & Ablauforganisation
• Interne Auditoren-Ausbildung & Refreshings
• Zielvereinbarungs- & Jahresmitarbeitergespräche


Führungskräfte- und Mitarbeitertraining

• In 3 Minuten überzeugen - erfolgreich Argumentieren
• Raus aus dem Problemkarussell! - Zielorientiertes Arbeiten
• Ich verstehe Dich! - Rapport, die Voraussetzung für gute und effektive Kommunikation
• Feedback statt Kritikgespräch - Rückmeldung, die funktioniert
• Lösungsorientierte Kommunikation - Effizientes Frage- und Sprachmodell zur genauen 
   Informationsgewinnung
• Kreativität ein Kinderspiel - Kreative Ideen fördern
• Andere Meinung - Na und? - Konflikte und kritische Situationen erfolgreich meistern
• Wie Arbeit Freude macht und warum hohe Arbeitsleistung noch lange kein Burnout erzeugt!