THEMEN

Qualitätsmanagement

Konstante Qualität und ein durchdachtes System

Implementieren Sie Qualitätsmanagement im Unternehmen, bleibt Qualität kein Zufallsprodukt. Die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen wird zuverlässig und stetig erreicht, was sich auch in beschleunigten Abläufen, effizienteren Arbeitsweisen und klaren Verantwortlichkeiten zeigt. Unabhängig von einer Zertifizierung nach ISO 9001 bedeutet Qualitätsmanagement: Das Richtige für den Kunden tun.

Bei der Einführung Ihres Qualitätsmanagementsystems berücksichtigen wir individuelle Unternehmensgegebenheiten und -anforderungen.
Durch die jahrelange Erfahrung im Bereich QM und Zertifizierung garantieren wir ein Minimum an Verwaltungsaufwand und Bürokratie und ein Maximum an Systematik.

Prozessmanagement

Optimale Prozesse und effektive Ergebnisse

Ökonomisch zusammenwirkende Geschäftsprozesse steigern die Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen. Die Mitarbeiter gehen zielgerichtet vor und kennen den Wert ihrer Arbeit. Ein Arbeitsschritt greift so in den anderen.

Vorrangiges Ziel des Prozessmanagements ist es, Abläufe zu gestalten und zu steuern und dadurch Mehrwert und Nutzen zu schaffen.
Wir verstehen die Geschäftsprozesse übergreifend und adressieren nicht nur technische, sondern auch organisatorische und strategische Aspekte.

Risikomanagement

Minimiertes Risiko – bewusste Chancen

Risikomanagement ermöglicht es, das Gesamt-Risikopotential Ihres Unternehmens zu erkennen. Damit können Sie den nicht identifizierten Restrisiko-Anteil so gering wie möglich halten.

Trinkl Unternehmensfit unterstützt Sie bei der Risiko-Evaluierung und Risiko-Analyse. Durch unsere systematische Identifizierung entscheiden Sie: Welche Risiken wollen Sie zukünftig vermeiden, vermindern, übertragen oder bewusst in Kauf nehmen?
Ihr unternehmerisches Risiko wird dadurch transparenter, konkreter und klarer. Die Entscheidungsfindung auf Basis qualifizierter Ergebnisse ermöglich, Risiken bewusst als Chancen zu nutzen!

Audit

Audits mit Fokus und Mehrwert

Interne Audits sind ein wesentlicher Bestandteil des Qualitäts- und Prozessmanagements.
Ob mit oder ohne ISO 9001-Zertifizierung – Ihr Unternehmen profitiert von einem Audit immer:

• Audits sind kommunikative Hilfsmittel für die Überprüfung der Unternehmensziele.
• Interne Unternehmensabläufe werden im Audit reflektiert und systematisch abgebildet.
• Sie erfahren, ob Ihr QM-System die Normforderungen erfüllt und welche Verbesserungspotenziale es gibt.

Systemisches Auditieren geht lösungsfokussiert vor: So werden Potentiale zur Weiterentwicklung der gesamten Organisation gefunden und Sie erhalten einen tieferen Einblick in die Prozesslandschaft des Unternehmens. Dadurch können Sie aktiv auf das Verbesserungsgeschehen einwirken.

Die Inhalte des Audits sind flexibel gestaltbar und angepasst an den Nutzen, den Sie für Ihr Audit definieren.
Als erfahrene Zertifizierungsauditorin unterstütze ich Sie sowohl bei internen Audits als auch bei den Zertifizierungsaudits nach ISO 9001.

Strategisches Controlling

Ihre Vision wird wahr!

Strategisches Controlling ist ein spezielles Werkzeug, um Ihre Unternehmens-Vision zu verwirklichen.
Wir entwickeln mit Ihnen eine Unternehmensstrategie und schaffen geeignete Strukturen, damit Sie Ihre Unternehmensziele erfolgreich umsetzen können. Tools wie die Balance Score Card (BSC) und geeignete Prozesskennzahlen unterstützen Sie, Ihre Unternehmensaktivitäten zu messen, zu dokumentieren und zu steuern.

Der Strategiebildungsprozess ist ein Change-Prozess, der hohe Anforderungen an Ihre Unternehmenskultur und Unternehmenswerte stellt. Mit strategischem Controlling können Sie den Umsetzungsgrad Ihrer Vision nachvollziehen.

Teamentwicklung & Führungskräftetraining

Aufmerksames Führen auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse

Veränderung findet in Unternehmen täglich statt. Gezielte Veränderungsprozesse benötigen ein kooperatives, positives Arbeitsklima, wenn sie gelingen sollen.

Als Führungskraft müssen Sie besonders auf Arbeitsklima und Motivation achten, wenn

• sich ein neues Team formiert,
• Sie und Ihr Team starken Konflikten und Spannungsfeldern ausgesetzt sind,
• sich Ihre Organisation in einer Umbruchsphase befindet.
 

Trinkl Unternehmensfit bietet Führungskräftetraining und Teamentwicklungsworkshops unter Berücksichtigung aktueller Erkenntnisse aus der Neuroleadership-Forschung.

Neuroleadership basiert auf der Annahme, dass Gehirnsysteme ineinandergreifen (Belohnungssystem, Emotionssystem, Gedächtnissystem, Entscheidungssystem, …) und so über Erfolg und Misserfolg von Handlungen entscheiden. Im Neuroleadership werden diese Erkenntnisse der Neurowissenschaften auf organisationales und personalwirtschaftliches Management übertragen.
Dadurch können Sie emotionale Systematiken erkennen und aktiv in Handlungsmuster eingreifen. – Das ist sowohl für Ihr Führungsverhalten und als auch die Mitarbeitermotivation interessant.

In unseren Workshops und Einzelcoachings lernen Sie, souverän und erfolgreich auf Basis des Neuroleaderships zu führen und Motivation, Arbeitslust und Freude in Ihrem Team zu entwickeln.

Business Kurzzeit-Coaching

In 90 Minuten vom Problem zur Lösung.

Im Berufsalltag müssen Sie zahlreiche Herausforderungen bewältigen: Sie übernehmen Verantwortung, treffen unter Zeitdruck Entscheidungen, sollten immer ein offenes Ohr haben, Verständnis zeigen, müssen dennoch konsequent sein und dabei „ganz nebenbei“ Ihre Arbeit erledigen.

Veränderungen und neue Herausforderungen gelingen am ehesten, wenn man kleine Erfolgsschritte setzt. Nur wirklich attraktive Ziele werden Sie ausreichend motivieren, um mögliche Stolpersteine aus dem Weg zu räumen.

Ein Führungskräftetraining hilft Ihnen, Ihre Performance zu verbessern, Überblick zu bewahren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Sie erreichen Ihre Ziele, ohne sich selbst aus den Augen zu verlieren!

Bewerbungscoaching

So gelingt berufliche Veränderung!

Im Bewerbungscoaching bereiten Sie sich optimal auf Ihr Vorstellungsgespräch vor: Im Trockentraining erkennen Sie punktgenau, wo Sie noch nicht sattelfest sind. Sie können Ihre persönlichen Stärken ausarbeiten und lernen, diese ins rechte Licht zu rücken.
Nutzen Sie diese Chance, um im Vorstellungsgespräch Ihre Performance zu zeigen und Ihren Traumjob zu bekommen.

Trinkl Unternehmensfit unterstützt Sie dabei, Ihre persönlichen Stärken professionell zu präsentieren und im Vorstellungsgespräch zu punkten!

Brainfit

Dieses Training stärkt Fokus, Weitblick und Gelassenheit – und macht Ihr Team brainfit!

Stress, Mehrfachbelastungen, Multitaskingsituationen und viele Umwelteinflüsse bestimmen den Berufsalltag.
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufmerksam, konzentriert und mit „geistiger Weitsichtigkeit“ agieren, dann verändert sich vieles:
- Berufliche Aufgaben gehen leichter von der Hand.
- Herausfordernde Situationen werden leichter bewältigt und seltener als Stress wahrgenommen.
- Die Fähigkeit zur Problembewältigung steigt.
- Die Organisationsfähigkeit verbessert sich.
- Der Arbeitsfluss wird schneller, die Produktivität steigt.
- Entscheidungsprozesse beschleunigen sich.
- Die Kreativität wird gefördert.
- Und all das erzeugt Zufriedenheit von Kundinnen und Kunden.

Brainfit ist ein kreatives Training, welches das Gehirn durch koordinative, kognitive oder visuelle Aufgaben gefördert. So werden neuronale Lernvorgänge angeregt, neue Gehirnzellen eingebunden, dementielle Symptome verzögert und die Konzentrations- und Leistungsfähigkeit verbessert.

Grafische Aufbereitung und Präsentation

Produkte & Dienstleistungen in Szene setzen

Der öffentlichkeitswirksame Auftritt eines Unternehmens muss gezielt in der Planung und unverkennbar in der Präsentation sein.

Trinkl Unternehmensfit berät Sie in Verpackungsdesign, Produktpräsentation und Service Design: Basierend auf Ihren Vorstellungen bereiten wir Ihre Unternehmensunterlagen auf: Damit Sie in Ihrer Unternehmenspräsentation einzigartig sind!