THEMEN

Corporate & Identity Design

Sie benötigen ein aussagekräftiges Image für Ihr Unternehmen? Wir liefern alles, um die Qualität Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung in einem bestmöglichen Licht zu präsentieren. Von Identity Design (Logo, Visitenkarten, Briefpapier, Newsletter, Webauftritt etc.) über produktorientierte Verpackungsgestaltung bis hin zu konzeptionellen Werbeauftritten.

„Simpel, modern und effektiv - alles aus einem Guss.“

Bewerbungscoaching

Sie wollen sich beruflich verändern? Dann nutzen Sie das Bewerbungscoaching, um sich optimal auf das Vorstellungsgespräch vorzubereiten! Im Trockentraining erkennen Sie punktgenau, wo Sie noch nicht Sattelfest sind! Sie bekommen die Chance Ihre persönlichen Stärken entsprechend auszuarbeiten und zu präsentieren.

Nutzen Sie diese Möglichkeit, um im Vorstellungsgespräch Ihre Performance erfolgreich zu präsentieren und Ihren Traumjob zu bekommen.


Trinkl Unternehmensfit unterstützt Sie dabei Ihre persönlichen Stärken professionell zu präsentieren und im Vorstellungsgespräch zu punkten.

Teamentwicklung & Führungskräftetraining

Wo gehobelt wird, fallen auch Späne. Ein kooperatives, positives Arbeitsklima ist eine maßgebliche Voraussetzung, um Veränderungsprozesse optimal umzusetzen.


• Als Führungskraft wollen Sie Ihr Team weiterentwickeln
• Sie stellen ein neues Team auf
• Sie suchen neue Ansätze und Wege in der Organisationsentwicklung
• Ihr Team ist starken Konflikten und Spannungsfeldern ausgesetzt


Die Bereitschaft der Mitarbeiter Veränderungen anzunehmen und umzusetzen, trägt wesentlich zum Erfolg eines Change-Prozesses bei. Mit Unterstützung und Offenheit aller Beteiligten lassen sich neue Prozesse schneller integrieren.

Trinkl Unternehmensfit bietet Führungskräftetraining und Teamentwicklungsworkshops unter Berücksichtigung aktueller Neuroleadership-Erkenntnisse. 

In den letzten Jahren haben viele neue Forschungsergebnisse die Wandlungsfähigkeit oder Plastizität des Gehirns, die dem Menschen lebenslang die Fähigkeit zum Lernen und zur Weiterentwicklung verleiht, belegen können. Diese Erkenntnis stellt den Grundpfeiler für Neuroleadership dar.

Ebenso gibt es fundierte Erkenntnisse, dass Lernen nur dann funktioniert, wenn unser Belohnungssystem aktiviert wird. Spaß und Freude regen unsere Neugier an, die eine maßgebliche Rolle fürs „Lernen" darstellt.

In der Neuroleadership-Forschung spielt das emotionale System, das Reaktionen wie Vorfreude, Wut, Furcht und Panik hervorruft, eine zentrale Rolle. Der „Verstand" hinkt da meistens erst hinterher.

Wie Sie trotz der Erkenntnis, dass das „Emotions-Gehirn" schneller reagiert als der „Verstand", souverän und erfolgreich führen können, erfahren Sie in unseren Workshops und Einzelcoachings. Denn Neuroleadership zielt darauf ab, mit eigenen und fremden Emotionen so umzugehen, dass das Belohnungssystem aktiviert wird.

Business Kurzzeit-Coaching

Wenn es im beruflichen Kontext eine schnelle Lösung braucht:  Mit Business Kurzzeit - Coaching binnen 90 Minuten vom Problem zur Lösung. 

Im Berufsalltag müssen Sie vieles meistern, Verantwortung übernehmen, unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, Teamfähig sein, immer ein offenes Ohr haben, Verständnis zeigen, Konsequenzen setzen, ,... und vielleicht auch noch Ihre Arbeit verreichten?

Veränderungen und neue Herausforderungen gelingen am ehesten, wenn man sich kleine Erfolgsschritte setzt. Nur wirklich attraktive Ziele werden Sie ausreichend motivieren, um mögliche Stolpersteine aus dem Weg zu räumen.

Spezielle Businesscoachings unterstützen Sie dabei Ihre Performance zu Verbessern, Überblick zu bewahren, sich auf Wesentliches zu konzentrieren, Ziele zu erreichen und sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren! Businesscoaching kann sowohl im Einzelcoaching als auch teambegleitend eingesetzt werden.

Audit

Audits mit Mehrwert

Systemisches Auditieren ermöglicht lösungsfokussiertes Vorgehen und Finden von Potentialen zur Weiterentwicklung der gesamten Organisation. Sie erhalten einen tieferen Einblick in die Prozesslandschaft des Unternehmens und können dadurch aktiv auf das Verbesserungsgeschehen einwirken.

Interne Audits sind ein wesentlicher Bestandteil des Qualitäts- und Prozessmanagements, ungeachtet dessen, ob mit oder ohne ISO-Zertifizierung - Ihr Unternehmen kann von einem Audit immer profitieren:


• Interne Unternehmensabläufe werden abgebildet
• Sie verstehen Ihren Betrieb besser 
• Audits sind Kommunikationshilfsmittel für Unternehmensziele


Sie können „nur“ eine Normforderung erfüllen oder einen Beitrag zur Problembetrachtung mit Lösungsanalyse leisten. Die Inhalte des Audits sind flexibel gestaltbar und angepasst an den Nutzen, den Sie für Ihr Audit definieren.


Als erfahrene Zertifizierungsauditorin kann ich Sie sowohl bei den internen Audits als auch bei den Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 unterstützen.

 

Qualitätsmanagement

Konstante Qualität

Qualitätsmanagement im Unternehmen zu implementieren sorgt dafür, dass die Qualität kein Zufallsprodukt bleibt. Darüber hinaus hilft Qualitätsmanagement Abläufe zu beschleunigen und effizienter zu betreiben. Unabhängig von einer allfälligen Zertifizierung nach ISO 9001 bedeutet Qualitätsmanagement: Das Richtige für den Kunden tun. 

Individuelle Berücksichtigung der Unternehmensgegebenheiten und jahrelange Erfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Zertifizierungen garantieren Ihnen bei der Implementierung Ihres Qualitätsmanagementsystems ein Minimum an Verwaltungsaufwand und Bürokratie.

Risikomanagement

Minimiertes Unternehmensrisiko

Risikomanagement ermöglicht es, das Gesamtrisikopotential Ihres Unternehmens zu erkennen und ermöglicht Ihnen damit den nicht identifizierten Restrisiko-Anteil so gering wie möglich zu halten.

Trinkl Unternehmensfit unterstützt Sie bei der Risiko-Evaluierung und Risiko-Analyse. Anhand von systematisch identifizierten Risiken entscheiden Sie:
Welche Risiken wollen Sie zukünftig vermeiden, vermindern, übertragen oder bewusst in Kauf nehmen?

Ihr unternehmerisches Risiko wird dadurch transparenter, konkreter und klarer. Die Entscheidungsfindung auf Basis qualifizierter Ergebnisse bietet Ihnen die Möglichkeit, Risiken bewusst als Chancen nutzen!

Prozessmanagement

Optimale Prozesse

Optimal zusammenwirkende Geschäftsprozesse steigern die Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen. Die MitarbeiterInnen arbeiten zielgerichtet und schätzen den Wert ihrer Arbeit. 

Vorrangiges Ziel des Prozessmanagements ist es Kunden-Nutzen zu schaffen.

Strategisches Controlling

Ihre Vision wird wahr!

Das „Strategische Controlling“ ist Ihr spezielles Werkzeug, um Ihre Unternehmens-Vision wahr werden zu lassen. Sie entwickeln Ihre Unternehmens-Strategie.

Trinkl Unternehmensfit unterstützt Sie im Zielfindungsprozess und schafft mit Ihnen gemeinsam geeignete Strukturen, damit Sie Ihre Unternehmensziele erfolgreich umsetzen können. Tools wie die Balance Score Card (BSC) sowie die Implementierung geeigneter Prozesskennzahlen unterstützen Sie beim Messen, Dokumentieren und Steuern Ihrer Unternehmensaktivitäten für eine fokussierte, konsequente Zielverfolgung.

Der Strategiebildungsprozess stellt hohe Anforderungen an Ihre Unternehmenskultur und Unternehmenswerte. Optimalerweise tragen nach einem gelungenen Change-Prozess alle gemeinsam die Unternehmensvision und setzen diese im Unternehmensalltag um.