Begeisterung ist der Weg zum Erfolg!

Verbessern Sie Ihren Erfolg mit wirkungsvollem Qualitätsmanagement, agilen Prozessen, gelungener Organisationsentwicklung und ressourcenorientiertem Businesscoaching!

Beratung mit Erfahrung

„So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher!“

Im Fokus stehen zielorientierte, kompakt schlanke und effiziente Prozesse.

Qualität für den Kunden, der eigenen Organisation und für Ihren Erfolg!

Qualitätsmanagement optimiert alle Ebenen im Unternehmen. Wie bei einem Uhrwerk spielt alles optimal zusammen.

Qualität beinhaltet für mich die systemische Betrachtung aller Unternehmensprozesse und deren Einfluss auf die Wertschöpfung

Ich biete auch die Möglichkeit für Mentoring Einheiten, um Ihre Lernkurve im Qualitätsmanagement zu erweitern und um Ihre individuellen Fragestellungen zu beantworten.

Gerne bereite ich Sie auf die ISO Zertifizierung vor und begleite Sie beim Zertifizierungsaudit.

  • Schlanke & effiziente Abläufe
  • Klarheit in Verantwortung
  • ISO 9001 Zertifizierung
  • Führungsinstrument
  • Minimum an Bürokratie
Jetzt kontaktieren

Für Ihren maximalen Mehrwert entwickle ich individuell abgestimmte firmeninterne Seminare und Workshops:

  • Qualitätsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräftetraining
  • Kommunikationstraining
  • Stressmanagement
  • Zeitmanagement
  • Selbstmanagement
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Die einzige Konstante für erfolgreiche Unternehmen ist die „Veränderung“

Wirtschaftliche, kulturelle und sonstige Einflüsse treiben die Weiterentwicklung voran.

Je komplexer und digitalisierter unser Arbeitsumfeld ist, umso wichtiger wird es, den Überblick zu bewahren und zwischenmenschliche Aspekte zu fördern.

Neue Werte und Leitlinien müssen geschaffen und implementiert werden, Teams neu aufgebaut, Rollen neu definiert werden. Oft ist es notwendig Strukturen zu verändern, um Unternehmen effizienter gestalten

Der Schlüssel zum Erfolg gelingender Teamarbeit ist ein kooperatives, positives Arbeitsklima. Teamentwicklung steht immer in Wechselwirkung mit Zielvorstellungen und Unternehmenszielen

„Begeisterung ist der Weg zum Erfolg!“

  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • Führungskompetenz
  • Wir-Gefühl entwickeln
  • Zeitmanagement
  • Motivation
  • Optimale Stressbalance
  • Umgang mit Konflikten
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Führen mit Strategie und Erfolg! Das Unternehmens­leitbild bildet die Vision, die Mission und die Unternehmenspolitik eines Unternehmens in Worten ab. Die Unternehmens­grundsätze entsprechen den Werten des Unternehmens. Dies sind die Grundsteine für eine erfolgreiche Strategie!

  • Strategiefindung
  • Unternehmensleitbild
  • Werte und Kultur im Unternehmen
  • Einbindung des Führungsteams
  • Unternehmensziele & Führungscockpit
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Zielgruppen analysieren und Stammkunden binden. Durch Evaluation von Daten werden Kunden­interaktionen über alle Kanäle gebündelt und optimal gemäß Ihrem Marketing-Mix ausgerichtet.

  • Kunden­bindungsstrategie
  • Marketingimage
  • Kundenorientierte Positionierung
  • USP´s (Unique selling preposition)
  • Kunden­beziehungen gestalten
  • Stammkundenbindung
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Interne Audits ermöglichen Ihnen den unabhängigen Blick hinter die Kulissen mit dem Fokus auf Lösungsorientierung und Verbesserungen. Sie bieten Ihnen den Mehrwert, den Sie sich erhoffen. Jahrelange Erfahrung als Lead Auditorin ermöglichen es mir, schnell und zuverlässig Schwachstellen aufzudecken und Mitarbeiter­motivation zu verbreiten.

  • Unabhängig
  • Lösungsorientiert
  • Motivierend
  • Professionell & kompetent
  • Perfekte Vorbereitung für Ihre ISO 9001 Zertifzierung
  • Begleitung beim Zertifizierungsaudit
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In jedem von uns schlummert ein Potenzial ungenutzter Möglichkeiten. Wir verfügen über alle Ressourcen, um an uns gestellte Heraus­forderungen zu bewältigen. Ob neu in der Führungsrolle, schwierige Führungssituationen, Belastungsphänomene, Orientierung darüber, wohin die Reise gehen soll.

  • Arbeit am persönlichen Auftreten
  • Stärken stärken
  • Umgang mit Versagen und Niederlagen
  • Konflikte, Beziehungsthemen
  • Führungskompetenz
  • Stressmanagement
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Qualitäts­management

„So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher!“

Im Fokus stehen zielorientierte, kompakt schlanke und effiziente Prozesse.

Qualität für den Kunden, der eigenen Organisation und für Ihren Erfolg!

Qualitätsmanagement optimiert alle Ebenen im Unternehmen. Wie bei einem Uhrwerk spielt alles optimal zusammen.

Qualität beinhaltet für mich die systemische Betrachtung aller Unternehmensprozesse und deren Einfluss auf die Wertschöpfung

Ich biete auch die Möglichkeit für Mentoring Einheiten, um Ihre Lernkurve im Qualitätsmanagement zu erweitern und um Ihre individuellen Fragestellungen zu beantworten.

Gerne bereite ich Sie auf die ISO Zertifizierung vor und begleite Sie beim Zertifizierungsaudit.

  • Schlanke & effiziente Abläufe
  • Klarheit in Verantwortung
  • ISO 9001 Zertifizierung
  • Führungsinstrument
  • Minimum an Bürokratie

Seminare & Workshops

Für Ihren maximalen Mehrwert entwickle ich individuell abgestimmte firmeninterne Seminare und Workshops:

  • Qualitätsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräftetraining
  • Kommunikationstraining
  • Stressmanagement
  • Zeitmanagement
  • Selbstmanagement

Organisations­entwicklung

Die einzige Konstante für erfolgreiche Unternehmen ist die „Veränderung“

Wirtschaftliche, kulturelle und sonstige Einflüsse treiben die Weiterentwicklung voran.

Je komplexer und digitalisierter unser Arbeitsumfeld ist, umso wichtiger wird es, den Überblick zu bewahren und zwischenmenschliche Aspekte zu fördern.

Neue Werte und Leitlinien müssen geschaffen und implementiert werden, Teams neu aufgebaut, Rollen neu definiert werden. Oft ist es notwendig Strukturen zu verändern, um Unternehmen effizienter gestalten

Der Schlüssel zum Erfolg gelingender Teamarbeit ist ein kooperatives, positives Arbeitsklima. Teamentwicklung steht immer in Wechselwirkung mit Zielvorstellungen und Unternehmenszielen

„Begeisterung ist der Weg zum Erfolg!“

  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • Führungskompetenz
  • Wir-Gefühl entwickeln
  • Zeitmanagement
  • Motivation
  • Optimale Stressbalance
  • Umgang mit Konflikten

Führung & Strategie

Führen mit Strategie und Erfolg! Das Unternehmens­leitbild bildet die Vision, die Mission und die Unternehmenspolitik eines Unternehmens in Worten ab. Die Unternehmens­grundsätze entsprechen den Werten des Unternehmens. Dies sind die Grundsteine für eine erfolgreiche Strategie!

  • Strategiefindung
  • Unternehmensleitbild
  • Werte und Kultur im Unternehmen
  • Einbindung des Führungsteams
  • Unternehmensziele & Führungscockpit

Kunden­­bindung

Zielgruppen analysieren und Stammkunden binden. Durch Evaluation von Daten werden Kunden­interaktionen über alle Kanäle gebündelt und optimal gemäß Ihrem Marketing-Mix ausgerichtet.

  • Kunden­bindungsstrategie
  • Marketingimage
  • Kundenorientierte Positionierung
  • USP´s (Unique selling preposition)
  • Kunden­beziehungen gestalten
  • Stammkundenbindung

Audits

Interne Audits ermöglichen Ihnen den unabhängigen Blick hinter die Kulissen mit dem Fokus auf Lösungsorientierung und Verbesserungen. Sie bieten Ihnen den Mehrwert, den Sie sich erhoffen. Jahrelange Erfahrung als Lead Auditorin ermöglichen es mir, schnell und zuverlässig Schwachstellen aufzudecken und Mitarbeiter­motivation zu verbreiten.

  • Unabhängig
  • Lösungsorientiert
  • Motivierend
  • Professionell & kompetent
  • Perfekte Vorbereitung für Ihre ISO 9001 Zertifzierung
  • Begleitung beim Zertifizierungsaudit

Business­coaching & Mentoring

In jedem von uns schlummert ein Potenzial ungenutzter Möglichkeiten. Wir verfügen über alle Ressourcen, um an uns gestellte Heraus­forderungen zu bewältigen. Ob neu in der Führungsrolle, schwierige Führungssituationen, Belastungsphänomene, Orientierung darüber, wohin die Reise gehen soll.

  • Arbeit am persönlichen Auftreten
  • Stärken stärken
  • Umgang mit Versagen und Niederlagen
  • Konflikte, Beziehungsthemen
  • Führungskompetenz
  • Stressmanagement

Individuelle Beratung

Businesscoaching ist die lösungs-, ziel- und ressourcenorientierte Begleitung von Führungskräften, Vorständen, Unternehmern, Mitarbeitern und Teams. Der Coachingprozess läuft parallel zum Berufsalltag ab – im Unternehmen, Online oder an einem Ort Ihrer Wahl.

Was denken meine Kunden?

„Das Seminar zum Thema Selbstmanagement war eine sehr bereichernde Erfahrung für uns. Frau Trinkl ist sehr kompetent und hatte neben zahlreichen praktischen Beispielen auch viele interessante theoretische Inputs für uns. Die Inhalte können sowohl im Berufsalltag als auch im Privatleben gut und rasch umgesetzt werden.“

Alexandra Almer, MA Strategisches & operatives Risikomanagement

„Als Bildungsmanagerin und Gehirnforscherin bei der TÜV AUSTRIA Akademie habe ich die Ausbildung zur Qualitätsbeauftragten bei Fr. Trinkl absolviert. Fr. Trinkl hat mit lebendigen Beispielen und praktischen Übungen beeindruckend demonstriert, wie essenziell Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung für unser Qualitätsmanagement sind.“

Dr. Katharina Turecek, Gehirnforscherin

„Frau Trinkl hat uns nicht nur zu einer erfolgreichen ISO:9001 Zertifizierung geführt, sondern sie hat es vor allem geschafft, den Benefit der nachhaltigen Implementierung des QM-Systems allen Mitarbeitern begreifbar zu machen. Durch die gute Mischung aus Erfahrung, Perfektionismus und Verständnis für unternehmerische Abläufe ist Frau Trinkl aus unsere Sicht eine ideale Wahl als Beraterin, vor allem auch für kleinere Betriebe.“

DDI Bernhard Ludwig, Executive Director Operations & Sales

„Dank der professionellen und tatkräftigen Unterstützung durch Frau Trinkl konnten wir unser Qualitätsmanagementsystem völlig neu und strukturiert aufsetzen. Ihr Engagement und Einsatz machte die Zusammenarbeit zu einem Vergnügen und man hatte stets das Gefühl in guten Händen aufgehoben zu sein.“

David Laimer, Geschäftsführung

„Schon 25 Jahren dürfen wir auf gute Zusammenarbeit, mit vielen positiv abgeschlossenen Projekten und stetig neuem Input zurückblicken. Gemeinsam sind wir durch Ihre jahrelange Unterstützung erfolgreich gewachsen.“

Anita Nagel, Leitung Qualitätsmanagement

„Wir haben gemeinsam mit Helmine Trinkl unser gesamtes QM System völlig neu aufgesetzt. Sie ist unglaublich strukturiert und hat mit ihrer emphatischen und kompetenten Persönlichkeit unser gesamtes Team begeistert.“

Karl Maier, Geschäftsführung

„Ich habe Helmine Trinkl als sehr normenaffine Beraterin kennengelernt. Einige Managementsysteme konnte ich auditieren, welche sie zuvor beratend implementierte und mir fiel auf: Alle Normenforderung wurden immer vollständig erfüllt, die Umsetzung war für das Unternehmen immer maßgeschneidert.“

Ing. Ingold Wilhelmer, Leiter Team Managementsystem Ost

„Frau Trinkl hat uns mit voller Energie auf dem Weg zur erfolgreichen Zertifizierung gem. ISO 9001:2015 begleitet. Ich kann Frau Trinkl als sympathische, kompetente und engagierte Beraterin für die Implementierung von QM-Systemen wärmstens empfehlen.“

Mag. Thomas Driessen, Geschäftsführung

„Frau Trinkl überzeugt als Beraterin, auch in sehr komplexen Situationen. Sie hatte jederzeit den Überblick und vor allem das Ziel vor Augen und zeigte uns umsetzbare Lösungsmöglichkeiten auf. Das war für unser Projekt und uns extrem wichtig!“

Mag. Elisabeth Freiberger, MPA MSc, Abteilungsleiterin

„Die Mitglieder eines heterogenen Teams in ihrer Unterschiedlichkeit und mit ihren individuellen Bedürfnissen abzuholen und gemeinsam stärkenorientiert an Werten und Zielen zu arbeiten, erfordert höchste Professionalität. Frau Trinkl ist dies mit mir und meinem Team bereits mehrmals sehr gut gelungen.“

MMag.a Dr.in Esther Kristandl-Putz, Stabsstellenleiterin

„Frau Trinkl‘s Stärke? Mit konkreten Ideen und kritischem Blick Unternehmen im QM-Bereich unterstützen und voranbringen. Für unser Unternehmen war das definitiv ein Schritt in Richtung Qualität. Wir nennen das den „Trinkl-Pusheffekt.“

Mag. Dagmar Ajtic, COO

„Die professionellen und zielgerichteten Handlungsweisen von Helmine waren ein sehr wertvoller Beitrag in der Unternehmensentwicklung. Ihre Agilität und ihren großen Erfahrungsschatz habe ich im Austausch immer sehr wertgeschätzt.“

Gerhard Jakopic, CEO

„Ich habe Frau DI Trinkl als sehr kompetente Auditorin wahrgenommen, die sich vor allem durch ihre jahrelangen Erfahrungen und lösungsorientierten Strategien im QM-Bereich auszeichnet. Als Kundin habe ich vor allem von den an mich und an das Unternehmen angepassten Inhalte des Audits profitiert, in denen die für mich relevanten Unternehmensabläufe ausführlich reflektiert und Lösungsansätze zur Weiterentwicklung der Organisation herausgearbeitet wurden.“

Michaela Wöhrer, Leitung Qualitätsmanagement

„Dank der langjährigen Beratung durch Frau DI (FH) Trinkl, seit 2007 ist das Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsystem im Unternehmen TG Mess-, Steuer- und Regeltechnik stets auf dem neuesten Stand. Wir schätzen ihr kompetentes und lösungsorientiertes Wissen, das oftmals innovative und wertvolle Änderungen für den Betrieb sowie die strategische Ausrichtung bringt.“

Dipl. Ing. Matthias Lukic, Geschäftsführung

„Freude an der Technik – Unsere Vision auf Papier zu bringen sowie ein gesamtes Qualitätsmanagementsystem aufzubauen, wurde innerhalb kürzester Zeit durch die zielorientierte Unterstützung durch Fr. Trinkl ermöglicht.“

Michael KOLB, General Manager

„Sehr professionelle Beratung mit hohem Praxisbezug. Wir sind sehr froh darüber, Frau Dipl.-Ing. Helmine Trinkl an unserer Seite zu wissen. „

Marion Krejci, CEO

„Frau Trinkl hat unseren QM-Prozess von Beginn an hauptverantwortlich begleitet und trägt einen wesentlichen Anteil daran, dass wir nach etwas mehr als einem Jahr nach ISO 9001 zertifiziert sind. Frau Trinkl verfügt über ein ausgesprochen hohes Maß an Kompetenz und hat es geschafft, durch Ihre Beharrlichkeit und systemorientierte Arbeitsweise, die gesamte Belegschaft zu motivieren und in diesen Prozess zu integrieren! Unser Unternehmen hat durch ihren praxisorientierten Zugang einen spürbaren Mehrwert erfahren! Allen Unternehmen, die ernsthaft ihre internen Strukturen verbessern möchten, kann ich Frau Trinkl wärmstens empfehlen!“

Rainer Dunst, Geschäftsführung